Dai\nsiti internet in cui di solito i mediatori pubblicano le inserzioni\nsugli hotel in vendita e all’asta c’\u00e8 tanta, tantissima roba!<\/p>\n\n\n\n
Anche\nstrutture considerate esempi per la zona, sono in vendita, molte\naltre, soprattutto quelle medio piccole, magari con un piccolo o\ngrande ristorante, sono chiuse e forse non riapriranno mai.<\/p>\n\n\n\n
Devo\namaramente considerare che tutte quelle chiuse i proprietari hanno\nanche l’immobile! E sono over 60.<\/p>\n\n\n\n
I\ngiovani resistono meglio, hanno idee nuove, non sono arroccati ai\nvecchi dogmi del passato, quando le cose andavano bene. Sperimentano,\nqualcuno l’imbrocca giusta subito, altri sbagliano, si rialzano e\nprovano altre strade.<\/p>\n\n\n\n
Il\nnostro mondo \u00e8 in continua evoluzione e mai come questa pandemia\nmette in discussione tutto, in provincia le prenotazioni in arrivo\ndalle Ota sono crollate, i clienti vogliono parlare con l’hotel! Fino\na gennaio 2020 era impensabile.<\/p>\n\n\n\n
Questi\npensieri mi portano a chiarire definitivamente una idea che avevo\nconcepito dopo overdose di “santoni” del marketing, non\nservono. Se noi siamo davvero appassionati di questo mestiere abbiamo\nla capacit\u00e0 di capire cosa bisogna fare per superare questo momento\ndifficile e tenere le nostre aziende in un terreno stabile, in attesa\ndel ritorno alla normalit\u00e0. \n<\/p>\n\n\n\n
Focalizzarci\nsulla nostra stuttura ci permette di trovare le soluzioni giuste, non\nvoglio essere troppo vago quindi faccio un esempio concreto sulla mia\nstruttura, la gestisco da giugno 2020 in una cittadina della Brianza,\nin pieno centro, una settantina di camere.<\/p>\n\n\n\n
Fatturato\ncrollato, quindi penso di fare una offerta pensata per i dipendenti\ndelle scuola, 500 euro mese, senza pulizie, senza colazione, solo\ncambio della biancheria letto bagno settimanale. Capita che passa\ndall’hotel una ragazza neo laureata, gli chiedo se \u00e8 d’accordo a\nfare uno stage, accetta, mettere l’offerta sui canali social, siti\nimmobiliari, ecc..<\/p>\n\n\n\n
Ad ora sono a 10 camere affittate in questo modo, ovviamente l’offerta \u00e8 per tutti, non solo per i professori, non immaginavo una risposta cos\u00ec importante, tanto che ho smantellato una camere e ne ho fatto una cucina “comune”, perch\u00e8 molte persone che mi contattavano declinavano l’offerta causa mancanza della cucina.<\/p>\n\n\n\n
Aprite\ni vostri orizzonti, pensate a cose nuove, e soprattutto, se siete\n“over” date la possibilit\u00e0 ai giovani di inventare\nqualcosa di nuovo.<\/p>\n\n\n\n
Per\nchi vuole vendere, dovete pensare a questo; voi comprereste il vostro\nalbergo? Alla cifra che volete voi? Se la risposta \u00e8 affermativa,\nnon preoccupatevi lo venderete, se \u00e8 negativa, meglio pensare a\nsoluzioni diverse, vendere l’attivit\u00e0 e fare un contratto di\naffitto, locazione d’azienda, rent to buy, affitto a riscatto,\ncompartecipazione, management, ecc. .<\/p>\n\n\n\n
Non\nstate fermi ad espettare il pazzo che vi mette in mano qualche\nmilione di euro, non esistono pi\u00f9!<\/p>\n\n\n\n
Non\nfate come m\u00e9, nel 2007 comprai un hotel di 36 camere con l’immobile\nin provincia di Milano, fatturava 500 euro\/anno, il multiplo era 4\nvolte il fatturato per quei tempi era un grande affare, lo pagai 2\nmilioni, 400mila cash, 1,6 milioni con finanziamento bancario.<\/p>\n\n\n\n
Un\nmio collega che cercava hotel in quella zona mi offr\u00ec 2,5 milioni\ndopo una settimana che avevo firmato il compromesso, dopo un mese 3\nmilioni, purtroppo rifiutai.<\/p>\n\n\n\n
Nel\n2014 quando lo misi in vendita, l’unica offerta che ricevetti era di\n1,1 milioni, che bastava a pagare i debiti e il saldo alla banca,\npazzesco!<\/p>\n\n\n\n
Di\nquesti errori ne ho commessi personalmente e li ho visti commettere,\nquindi non vi intestardite a volere cifre impossibili per le vostre\nstrutture, forse il tempo non \u00e8 un vostro alleato in questo periodo.<\/p>\n\n\n\n
\nPer\nora \u00e8 tutto, buon lavoro e saluti<\/p>\n\n\n\n
Antonio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"